中国酒业100 强,他凭什么要拿下40强?

2018年4月1日第07期        作者:文 钱小军  编 李森        2018-04-02       

一般来说,任何一次商机到来都将经历四个阶段:“看不见”“看不起”、“看不懂”、“来不及”。如今全面渗透进酒业圈的微信服务体系,似乎正在经历着“来不及”阶段。随着移动互联网的兴起,微商成为移动电商最好的切入口,随着大批相关机构、公司和个人的加入,微商的红利期正在加速到来。但我们也应该清楚地认识到,微商行业重新洗牌或格局的更改也在如期而来。2017 年开始,随着大品牌进军微商,比拼实力的时代悄然来临,行业格局也正在悄然发生变化。

名酒进军微商圈,大多数会选郭司令

从野蛮时代到品牌时代,郭司令微商咨询脱颖而出,在酒类行业中举起帅旗。作为微商行业的领导者,郭司令全程见证微商行业的发展,也经历了整个微商行业的变迁。在中国酒圈,洋河可谓是公认的营销大师和创新大师,而如今市值2000亿的洋河在微商新零售领域,依然选择和郭司令达成指定的深度服务,携手为实现单品销售近亿元里程碑而打拼。

如今,八大名酒中六家与郭司令展开深度合作。因此,拥有着强大资源优势和成功案例支撑,让郭司令成为酒类行业微商领域的佼佼者。而能够成功立足于行业,郭司令靠的也是十八般武艺样样精通:为传统企业开拓微商市场提供一站式、系统化的解决方案,并量身定制品牌与产品塑造,招商策划与服务,公关活动与媒介传播,团队管理培训等业务。

服务最好,因此定位最贵

2013年,郭司令微商咨询就开始启动微商业务,成为行业的先行者。从当初“卖好货,好好卖货”到如今“成就客户,成长自己”的五年峥嵘岁月中,郭司令微商咨询无疑是成功的,通过创立了中国最贵的微商咨询品牌——郭司令,并创建了目前国内人数最多的微商圈子——微商团,郭司令微商咨询用企业品牌赢得了市场。

郭司令微商咨询可以自信地宣告:之所以称为“最贵”,就是因为有丰富的实战经验,和无法复制的品牌价值,过去几年来凭借一系列成功案例为郭司令引爆行业聚集了核能力。

微商走到今天,服务的门槛已经非常高。郭司令微商咨询看准如洋河、蒙牛、格力、京东等大品牌开始进军布局微商新渠道的关键契机,迅速做出商业判断,提高服务质量,把“如果只是搞懂微商服务的皮毛,如果只是靠低价手段去成交客户,这其实对客户对企业都是一种不负责。市场没有时间来试错,我们的客户也经不起试错”。作为企业生存之本,大力发展壮大自己,为市场赢得先机,当好微商的“领导者”。

用专注与专业,为酒企的成功保驾护航

随着移动通信与互联网的出现,所有传统行业都值得重做一遍,未来许多行业都将因微商而改变,如果思维滞后,就会立刻被这个时代所抛弃。同时,微商在短时间内虽然完成了对众多行业的深度渗透,但郭司令侧重于集中精力把白酒行业作为标杆案例来打造,积累成功经验,产生虹吸效应,进而吸引其他领域的客户。目前,已与中粮、恒安、旗帜乳业等企业取得良好的合作。

2018 年,对于郭司令微商咨询又将是一个新的开始。随着与五粮液、洋河、景芝、西凤等大品牌的成功合作,今年郭司令的目标为:中国白酒前一百强中,四成以上纳入郭司令微商咨询的客户中来。