“洋河梦想家”模式密码

2016年3月10日 第10期        作者:流鸿        2016-12-21       

2015年,南京秋交会上“洋河梦想家”悄然出现在“九石天使会体验区”时,便瞬间吸引了万千客商的关注。而在12月28日,“洋河梦想家”于南京巡回路演活动上正式上市时,更是引爆了行业的眼球。也是在这次路演活动上,九石机构通过“三线同步发售”的创新发售形式,向行业诠释了什么是现象级:新产品、新模式、新平台……几乎所有与现象级相关的关键词,都在为“洋河梦想家”进行注解!10天时间,京东线上众筹400多万,线下签单200多万。而后,“洋河梦想家”更是在运营方“九石商合”的精细统筹与规划之下,快速在全国几大重点市场铺开。截至目前,已在江苏、河南成立了区域梦想联盟。

在我们看来,“洋河梦想家”之所以能在市场上快速推进,并不仅仅在于产品本身具备强大的号召力,更在于其新颖、独到的管理、运营模式。那么,“洋河梦想家”独树一帜的模式背后究竟蕴含着怎样的商业逻辑呢?


不能忽视的背景与优势

谈及“洋河梦想家”模式,就不能不提到其背后的平台力量——“九石天使会”,这是“洋河梦想家”产品得以快速成型并推向市场的重要基础。据了解,“九石天使会”作为成都九石电子商务有限公司旗下子部门,拥有权威媒体(《新食品》杂志)20年资源和影响力的积累与转换。作为中国食品酒类产业最大的商务(经销商)互动社交平台与中国食品酒类产业首创与最大的渠道定制平台,九石电子商务有限公司不仅为平台提供了夯实的地面网络资源,也为平台的定制、宣传、策划等方面提供了强大的上游保障。

“拥有强大的渠道资源转换能力,是九石天使会平台最基本的底气。”九石机构总裁秦柯曾在公开场合多次强调:“《新食品》用20年的媒体理想,积淀了深厚的渠道资源。然而,以前一直未曾以此作为商业凭仗。而如今,在渠道模式陷入瓶颈,厂商在定制、众筹方面面临隔阂的情况下,我们有必要为双方搭建一个沟通和嫁接资源的平台。”据了解,截至目前,九石天使会已经在全国范围内搭建了 27 个部落,204 个微信群以及27591 位注册会员。“不可否认,这是一个庞大的渠道资源,只要通过合理的转换就能将这个资源有效地利用起来。”北京正一堂咨询机构副总经理田卓鹏认为。跨界资源的利用不是简单的资源叠加,而是通过一个平台,极致地将多方资源进行聚合与放大。九石商合相关负责人告诉笔者:“以‘九石天使会’平台为基础构建的‘洋河梦想家’联盟,拥有明确的定位与目标:一是,利用‘洋河梦想家’联盟合作,快速打开区域联盟平台网络布局,创造并放大产品销售渠道及销量;二是,有效链接优质终端商及产业链资源,为‘洋河梦想家’及其他平台定制产品,提供聚焦开发、快速传播、深度互动等网络便利。三是,通过联盟平台的搭建,最终形成‘顶尖企业+权威媒体平台+高效渠道力+消费者’的终极产业模型。”


牵手的目标是共赢

“‘洋河梦想家’作为拥有优秀品牌基因及优质品质的产品,我们希望合作双方能够有效地利用各自的资源优势,在互利共赢的基础上,共同完成区域市场的培育和精耕,实现‘洋河梦想家’产品在区域市场中的销售突破。同时,双方以此项目为契机,构建并完善九石梦想联盟商业平台,展开紧密长久的合作,开拓更广阔的商业空间。”九石商合总经理王惜在谈及“洋河梦想家”的合作背景时表示。

双方具体的合作方式,主要包括两个方面:一是股权众筹。即在区域内,由3家以上发展中经销商共同出资,组建区域九石梦想联盟。在除去日常运转、招商活动等的成本开销,区域梦想联盟所产生的盈利,双方将根据股权占比进行分红。二是给予区域梦想联盟充分的管理、运营权利。九石商合与区域梦想联盟共同成立“洋河梦想家项目组”,并由区域梦想联盟推举或聘请一名操盘手,对区域市场的拓展、维护等执行层面工作进行主导管控;而九石商合则派驻副总一名和财务一名,以及定期下派市场业务人员参与项目运营与监管和协助。


“在区域市场运营方面,九石商合主要是协助、服务和监管的作用,将给予区域梦想联盟充分的运营、管理权利。”王惜表示,在此前提下,我们进一步明确了双方的责任:“九石商合方面,主要有五点责任要求:一是,为区域梦想联盟提供‘洋河梦想家’等专属渠道定制产品,并以联盟协议价进行供货。二是,为洋河梦想家提供媒体资源投放,其中包括联盟宣传、品牌策划、会销推广等平台服务内容。三是,针对供线下落地活动的宣传物料、九石天使会专柜、门头设计等方面,都会为区域梦想联盟提供模板和协助。四是,结合市场实际需求,帮助区域梦想联盟嫁接其他上游资源,开发与定制具有消费高性价比与市场高关联度的产品。五是,为区域梦想联盟的线下成员提供《新食品》杂志、九石天使会平台VIP会员等增值服务。”

对于区域梦想联盟的责任,九石商合也提出了明确的责任要求:“一是,区域梦想联盟全面负责区域的产品运营工作,包括组建销售服务队伍,完成区域内联盟成员的组建、服务与跟单工作等。二是,区域梦想联盟需挖掘区域优势团购资源,在区域内组建100-200人的区域梦想联盟体,并对联盟体的发展和壮大负责。三是,区域梦想联盟需保证代理区域内,‘洋河梦想家’产品严格按照终端价格执行。四是,区域梦想联盟的运营行为与财务工作,需遵守国家相关法律的规定。”

“模式清晰,责权明确。这也是‘洋河梦想家’模式能够在全国市场得以快速复制的根本原因。”九石商合相关负责人透露,“除了已经建立的江苏(南京)、河南(郑州)梦想联盟之外,接下来,还将在全国部分重点市场建立梦想联盟,为洋河做渠道补充。今年的规划是在部分重点市场,以地市为单位,建立10家以上的区域梦想联盟。而未来的规划是,争取在2-3年内,形成500-600家的九石梦想联盟成员体系。”