深度调整，意味着旧的将打破，新的将建立。

通过三年多的深度调整，传统的酒类行业也走到了“打破”与“重建”的关键节点上。正因为如此，今年春糖酒会的论坛比往年多得多，一场场“头脑风暴”像旋风一样，把人高高地挂在天空又重重地摔在地上，甚至有酒商直呼“晕了”！

如果撇开各种各样的论坛不说，回到“打破与重建”问题上，其动力源在哪里？就当下各种层出不穷的商业模式、或者跨界的组合拳，无不体现出“创新”二字。而于我看来，创新更多在于战术层面，这也是当下微创新、伪创新频频出现于人们视线的缘由。由此看来，创新还应上升到战略层面，才能是“打破与重建”的真正动力源。

这就产生了一个问题——创新如何由战术上升为战略？在今年成都春糖会上，一场糖酒会史上最高规格的论坛——“共创大会”给我们指出了一条道路，那就是“创意”。从这个意义上来说，这场论坛不仅仅是将糖酒会的论坛级别和影响力推到了一个新高度，它还推动了产业的发展。

那么，创意是什么？于我以为，创意思维就是跳出庐山之外的思路，而创意经济就是智能产业神奇组合的经济魔方，是思想库、智囊团的能量释放。

于是乎，在大佬云集的这场高端论坛里面，我们可以看到比自己更优秀、更睿智的人在探寻如何从产业创新向价值创新转变，如何从白热化的红海竞争中脱困而寻找到事业的蓝海，如何将情感、文化、诚意融合在产品里向消费者提供新的价值元素……

可以说，从功能价值的满足，到观念价值的追求，是创意产业玩转“需求魔方”的有效手段，创意思维为产品和服务注入了新的文化信息要素、提供了新的价值元素、促进了新的需求、挖掘了新的商机，而创意经济下商业也变得更加简单。

也正是有了创意思维，洋河梦想家改变了名酒厂传统的单向研发产品模式，创新性地开创了媒企合作的先河，创新了产品的开发合作模式，将名酒与传媒的力量有机结合，让更多具有新思维、有潜力的酒商可以通过社群营销、圈层营销拥有名酒经销权；也正是有了创意思维，传统的养生酒才会在当下拥有将科技与养生进行完美结合的机会，研发出了红曲养生、绿豆养生、原生态养生酒等新产品；也正是有了创意思维，中国传统的酒文化才得以与区域品牌相结合，寻找到“文化老地方，产业新未来”方向，让几千年的酒文化，为新时期的白酒产业注入新的价值标签……

创意的出炉，无非是让人将过去习以为常的思维进行改换。然而，很多人却难以完成思维的转化，那些固有的思维，就像脑海里面的城墙，坚不可摧。这些不知不觉筑起的“墙”，不一定能御敌，但困住自己却往往很有效。特别是在互联网时代，这个“墙”既挡不住市场变化，挡不住消费者变迁，更挡不住对手的攻击。反而用“创意”作为动力，彻底推倒旧墙，你会发现一个更为广阔的美丽新世界！

由此可见，这是最好的时代，也是最坏的时代，这是希望之春，也是失望之冬，一念之间，花开花落，这就是“变”的意境。推倒与重来，原本就是这么简单。

写到此处，突然想起诺基亚前任CEO奥利拉在记者招待会上公布同意微软收购时说的那句话：“我们并没有做错什么，但不知道为什么，我们输了。”这句话让很多诺基亚高管不禁落泪，也让有同感的人茫然神伤，此刻奉与诸君共勉吧！