“战略”的缺失将成为企业的“大敌”

2016年6月1日 第17期        作者:杨静        2016-12-22       

从2012年起,高端白酒便陆续显露“量价齐跌”之势,进而带动整个白酒产业进入下行通道。然而,在Brand Finance公司发布的2013年50大最具价值的烈酒品牌榜中,贵州茅台却凭借35亿美元左右的无形资产跃居第二位。而在白酒行业深度调整的两年中,茅台的品牌价值再度飞跃到57亿美元,并一举超过原本的老大尊尼获加(品牌价值46亿美元),站在了世界之巅。不仅仅是品牌价值, 2014年、2015年两年的国内酒类企业营收、毛利润排名第一的依然是茅台。这是怎样一个伟大的企业?

无独有偶,近日有媒体报道称:华为打败苹果成为中国手机市场第一品牌!在对比研究中不难发现:茅台与华为这两家企业都有非常明确的战略,领导人朴实无华、不急躁、不浮夸,而且非常务实、好学。无论在哪个阶段,无论遇到什么挫折困难,战术可以改变,而战略却毫不动摇!

茅台的领导人袁仁国曾多次表示:我们的目标就是“让茅台成为受人尊敬的世界级企业,做世界酒业第一”,为了实现这个目标,茅台在行业中有著名的坚持“三不”论:不挖老窖,不卖新酒,不增加经销商,崇本重道,用心酿好茅台酒。

无论是茅台还是华为,他们之所以几十年一步一个脚印,稳健发展,在我看来,坚定的战略思想,是让企业发展之舟不偏离航向的关键因素。

在这个浮躁的年代,“赚快钱、快赚钱”成了很多企业的终极目标,为了这个目标,常常透支品牌,牺牲品质,最后发现打败自己的,通常不是别人而是自己。

茅台的成功足以让行业仰视,那么我们身边的酒商也有类似成功的案例吗?

比如,广西翠屏酒业是贵州茅台、宜宾五粮液、剑南春等名酒在广西最大的运营商,也是最忠诚的合作伙伴。20年来,该企业一直坚持卖名酒、卖真酒,期间经历了行业高速发展的“黄金十年”,也度过了深度调整的最难熬的这几年。当2013年,酒业黄金十年结束,业内退出潮高涨时,广西翠屏的创始人廖勇却发表了“只要名酒根基在,成长空间就在”言论,在几乎无利可图的情况下,依然没有抛弃名酒。在“一年喝倒一个牌子,三年拖垮一家公司”的白酒行业,他们却提出要做“百年品牌”!这是豪气、冲动、还是空想?在我看来,这是一份对战略难能可贵的忠诚与坚守。

轻易改变战略,随波逐流者,常常是行业一有风吹草动,就改旗易帜,最后也常常沦为失败者。浮躁,焦虑,欲望最易让我们忘了初心,忘了当初为什么出发。

一个企业失败的原因有千万种,但成功的理由只有一个——那就是坚持初心。

所以,坚持战略吧!让我们有足够的耐心去等待,把一切交给时间去检验!