How Can a New Brandy Brand Achieve Thirty Million Annual Sales Value?一个新兴白兰地品牌如何在广东啃下3000万“蛋糕”?

2016年6月8日 第19期        作者:文/本刊记者 陈小蓉 编/李云鹏        2016-12-22       

福阁,一个法国联合干邑公司旗下的白兰地品牌,由青岛悦酩庄贸易有限公司代理运营,2013年10月份福阁白兰地正式进入中国市场,并只做广东市场,经过两年多的品牌运作,福阁白兰地2015年在广东市场已经做到3000万的销售额。作为一个洋酒品类,一个新兴的白兰地品牌,是如何做到这样的成绩的?它又是通过何种方式如何掘金广东洋酒市场?近日记者采访到了青岛悦酩庄贸易有限公司总经理叶枫。


只做广东市场,为什么?

为什么会选择进入并且只做广东市场?叶枫透露道,当初做这个白兰地品牌研究的目标市场就是广东市场,针对这个市场做了大量调研工作。

广东白兰地消费盛行,但无强势品牌

“从全国市场来说,白兰地是第一洋酒消费品类,轩尼诗、马爹利、人头马等全是知名的白兰地品牌,在全国和全球的销量都比较大。广东这个市场有三十多年喝白兰地的历史,改革开放之初,受香港影响大,喝洋酒的风气盛行。广东市场消化了70%的白兰地,从最贵的干邑到便宜的白兰地都卖到了广东,张裕白兰地也有接近80%的销量来自广东市场。我估算广东白兰地市场容量有一百多个亿,基本上每个广东人都多少知道白兰地,特别是酒行老板,只要一喝就知道好坏,市场会给你最直接的反应,广东市场有非常成熟的白兰地消费者。”叶枫说道,在广东市场,白兰地这个品类不需要做过多推广。

“虽然广东是白兰地消费的一个活跃市场,但广东的白兰地品牌太多,有上百个白兰地品牌,但却没有很强势的品牌,这一块是一个空白市场。”他说道。


酒行洋酒比例高,白兰地已进入广东餐饮渠道

相比于其他城市,广东市场的烟酒店洋酒比例很高。叶枫说道:“广东的酒行、烟酒店,分成4类,A类有轩尼诗的门头,装修很漂亮,主要卖洋酒,B类有洋酒也有白酒的陈列,C类什么酒都有,D类就像一般的夫妻店、便利店,卖点杂货日用品,酒类产品。A、B类洋酒占百分之六十左右,C类洋酒占百分之三十到百分之五十左右,但所有酒行都有洋酒,基本没有不放洋酒的酒行。”他说曾在广东市场见过这样的场面,一个水果摊旁边的货架上都会摆放轩尼诗来卖。

就全国市场而言,洋酒消费的整体氛围主要还是集中在酒吧、KTV等夜场渠道,基本白天不会喝洋酒,广东市场却不一样,也是白兰地消费最特别的一个市场。“广东人吃饭的时候也会喝洋酒,而洋酒中的白兰地最适合搭配食物用来佐餐,所以现在白兰地基本上成为广东人饭桌上的酒,而且越来越普遍,已经深入到餐饮渠道。而他们很少在饭店买洋酒,不管什么级别的店全部都是自带酒水,这些酒水从哪儿来,就是从酒行买,每一个烟酒行背后都有一个稳定的群体,多数的烟酒店对自己的老客户和大客户都会送货上门,一箱也送,一瓶也送。”


怎么做?

在地级市试点,直接找烟酒行老板

开始进入广东市场的时候,叶枫并没有全面在广东市场铺开,而是选择一个地级市——中山市进行试点。

“最开始做了一个试点,选择了广东的一个地级市,中山来做市场,中山是广东一个比较传统的城市,不像东莞、深圳属于新兴的城市,中山这个城市的经济收入,消费能力,总体在广东市场属于中流,是一个比较有代表性的城市。”叶枫说道。

“我们当时有两款白兰地产品在中山市场做直营,我们三个人一个小组,直接送到当地的大大小小的酒行、烟酒行里面去,这些酒行老板都很懂白兰地,只要给他一喝,什么价位,他们马上就能知道能不能卖。再由烟酒行直接卖给终端客户,这种方式最直接能反映市场的效果——买不买?买了喝不喝?喝了之后有没有重复购买?”

“我们当时10月份上市第一个月就卖了5万元,11月卖了16万,12月卖了18万,然后2014年的1月份,正好赶上春节的节点,达到34万的销售额。从10月份到第二年1月份,我们一共铺了30家烟酒店,这些货全部是现金结算,四个月做完了中山市场的试点之后,我们开始在广东其他市场展开,市场非常认可,回头率非常高,在其他市场也很快感受到效果。”叶枫透露,目前福阁有五个单品,价位段从140多元到400多元。

两千多家烟酒行,300家核心客户

据叶枫透露,福阁现在已经铺货的烟酒行有两千多家,流量很好,动销不错,活性强的A、B类核心客户接近300家。而福阁是如何打动这些烟酒行老板的?

“一个烟酒行老板为什么要推你的产品,最重要的是利润,你要给他合理的利润,他们现在不愿意推大品牌的酒,因为价格基本上都透明了,我们算是新品牌,有非常合理的利润空间。第二,产品力很强老板才愿意推,酒行老板的客户都是沉淀很多年的忠实的客户群,推不好的产品也是自砸招牌;第三,我们会帮助他做动销,做市场工作,我们有40个人的团队,我们帮你做进店、陈列、广告等基础服务工作。”叶枫说道。

除此之外,叶枫认为一个新品牌做市场,最有价值的还是品鉴体验活动。

“我们的品鉴会有不同的形式,一种到一个城市铺了几家店,做到半年的时间,我们会搞一个品鉴会,把批发商的下线,我们酒行的老板,酒行的核心客户、大团购户,搞一个十桌或二十桌的福阁品牌的发布会和品鉴会,把我们的品牌系列产品作介绍,做一个宣传推广活动。第二种是专门针对酒行的品鉴会,如果一个酒行一个月能卖四五万的货,一年能卖五十万甚至上百万的货,这种酒行背后一定有一群忠实的客户来支撑这个销量,我们就专门为这个酒行搞,这些客户基本都是终端消费者,把这个酒行的客户都聚集在一起做小范围的品鉴,帮他们再做更深入的动销。”他说道。