必须从“厂家思维”提升到“用户思维”

2016年7月16日 第22期        作者:杨静        2016-12-22       

最近,白酒行业颇为热闹。

7月初,国窖1573专营公司成都子公司泸州久泰酒类销售公司向成都经销商发布国窖1573涨价令;同时,四川郎酒集团召开半年工作会议,汪俊林在会议上提出:必须运用新的思维,开拓新的市场,起用新的人才,抓待开发市场的突破……

不管是提价还是抓市场,这都是厂家单方面的动作。对此,消费者理解吗?消费者认同吗?

可以说,酒的发展似乎进入到一个瓶颈期,特别是在当下“消费者主权时代”,我们的酒企拿什么与消费者沟通?要怎样沟通才能实现有效沟通?这已成为一个亟待解决的难题。

正当我百思不得其解时,来四川参加“中国首届品酒大师会”的中酒协副理事长宋书玉告诉我:“我发现了一个有意思的酒吧,叫‘二麻酒馆’,里面的酒全是白酒做基酒的预调酒。或许,白酒创新的出路,就是应用场景的创新。”

创新白酒的饮用场景,怎么做?在这次去江西曾品堂取经的过程中,我听到一个对“酒”的定义比较新的说法:“酒,是一种具有地域、体验、嗜好的文化产品。”这是做了16年中国酒文化研究的曾品堂堂主的理解。从这句话中,可以看出这样几个关键词:“地域、体验、嗜好、文化”。怎么理解?也就是说,一方水土养一方人,好山好水出美酒,中国地大物博,美酒产区众多,每个地域,大到省,小到县,每家酒厂所处的地理环境不同,微生物环境不同,酿造工艺不同,造就了丰富多样的酒体风格,而他们依托对中国酒文化的研究,从空间打造,到区域特色酒品的复原,让我们看到文化给困境中的白酒带来的新的希望!

以前,很难有人将酒文化和商业模式结合起来,而曾品堂现在江西正试点的各地酒道馆,将当地特色餐饮和特色美酒进行了有机结合,直接面对消费者传播酒文化,引导酒消费,最后完成酒与消费者的对接,这难道不是“用户思维”、“体验营销”驱动之下的又一次变革吗?

虽然曾品堂现在在江西只做了20多家酒道馆,看起来只是酒类行业创新发展的一个星星之火,但谁能否认,能解决行业痛点的星星之火,日后不会变成熊熊大火?

在对的时期,做一件对的事情,就成功了一半。我相信,中国酒文化最终会成为困惑之中的行业出口,没有之一。