“国八条”只是一个开始，倒逼酒业进入深度调整期。经过几年的时间，调整仍在继续，“国八条”成为新常态。接下来更为深度的调整是行业素质的提升和从业人员的自我修养。

历经王朝、新天、五粮液操盘，现而今成为新三板上市公司金易久大董事长的傅钟说，经济下行压力将继续推动酒业更深度调整，这次调整升级到行业企业和从业人员的素质层面，企业需要修炼，人也需要修炼。酒商通过自我修炼，保持在市场上的存在和发展。

中国酒业发展程度很高，但是业态表现不高，主要是从业者的素质普遍偏低。傅钟说这句话可能会得罪很多人，但是事实却是如此。他说，与威士忌、白兰地、伏特加或者是法国、澳大利亚的葡萄酒相比，我们表现显得非常初级。除了产业体制问题，造成低级竞争、低层次发展和无序混乱状态的，恰恰是行业企业的集体行为。企业在老板的投机理念引导下的无底线经营，从业者在投机心态下的无底线行为，行业混乱和假冒伪劣及不正当经营，都是企业和人作用的。

现在已经没有投机的土壤，继续投机，意味着会被淘汰。

如果说一个企业的成功，以前是靠着行业大势和大把的商业机会，现在则拼的是企业家的智慧和对企业进行高素质高水平的经营。我熟悉的几个从业务员起家的大进口酒商，在赚到第一桶金的时候就感觉到对企业的把控力不从心，于是他们开始补课，花重金参加各种高级培训班，百忙之中抽身，千里迢迢去上课，什么清华班、长江商学院、中欧训练营等，有机会就学。学习，使这些企业领导者不但进入到了更广阔的空间，还从根本上改变了因为文化水平低而造成的思维局限。从业务员思维到管理者思维再到经营者思维的升级，经验只是一个方面，学习，归纳和总结更加重要。

真正的品牌时代已经到来。真正的品牌一定是品质支撑下的高级文化的体现，是时间、空间和人文精神的统一体，而不是依靠打广告、讲故事、卖低价形成大销量的产品。一个没有文化、素质低下的老板，很难想象它能够建设一个优秀的企业，一个没有文化、素质低下的酒商，很难想象它能够创造一个优秀的品牌。

工匠精神，是这个时代来临的明确信号。酒商，修炼要抓紧。