大势 2016

2016年3月10日 第7期               2016-12-23       

大势 2016



营销要落地,不能建空中楼阁

——湖南中唐酒业有限公司总经理 钟尚余

看 完 组 合 报 道 的 文 章,我 觉 得 最 好 的 是 第 二 部分,产业大势的分析。特别是消费调研数据的及 消 费 调 研 后 面 的 启 示。 常 言 道,说 得 好,不 如做得好,深入市场调研得出的数据应该是最有说服力的,结合调研,能够一目了然看到消费趋势。个人认 为,相 比“预 测”、“估 计”等 来 得 直 接,更 接 近 读者心声。接着对于行业发展与营销趋势的分析,好在 结 合 具 体 例 子,讲 得 通 俗 易 懂,能 够 给 读 者 更 多的接近性,落到地上来,不空谈一些“天上的东西”。速度不是问题,但“失速”就是大危险

——成都奥德酒业有限公司总经理 邹东通览了独家,个人认为最好的一个观点就是马光远在宏观大势中提出的“速度没问题,不等于中国经济没有危险”。分析得深入浅出,一眼就能看懂,而且读完以后,不会觉得观点过于强硬。结合行业数据具体分析,总结了危险在哪里: “六驾马车”熄火,错过经济结构调整,未能找到新的经济增长动力,导致“失速”,才是最大的危险,然后继续分析,为提出观点铺垫,最终又回到了解决办法上来:回到高层对中国经济新周期的判断,以及对未来应对的战略上。

酒业 B2B 冰火两重天

B2B 来了 ,二批商是否只有被淘汰?

——合肥欣程商贸有限公司总经理 王武飞

看完贵刊文章,不由得想起自己的境遇。我是一名区域白酒二批商,所在城市也有酒类 B2B 公司拓展业务,很多以前在我公司进货的零售商转变成小 B 后,直接从B2B 平台下单进货了。我也考虑过转型,比如为 B2B 平

上期商道《沟通消费者,不再仅仅是终端商的事》体验式消费带来的新天地

——郑州易禾兴商贸有限公司总经理 张宗良

首先我很赞成这种方式,体验式消费对于厂家来说虽然在财力和物力方面的投入相对较高,但是在食品行业里却是成效最好的方式。因为厂家做终端营销一般是通过与专业活动公司合作共同操办,简而言之就是专业的人做专业的事,这是普通经销商做不到的。另外,这种行为方式与经销商的利益并不冲突,从某方面来看还具有帮助经销商做品牌推广的益处。互联网 + 下,传统渠道是否是明日黄花?——四川联合酒业交易所市场运营中心经理 赵中健

在营销界一直有一个哲学问题:先有鸡还是先有蛋。换句话说就是企业创造价值在引导市场,还是市场需求在推动创新。30

年前计划经济时代,市场商品种类较少,资源较为稀缺,供大于求,卖方市场、卖方渠道也相对单一。渠道销售网络建设与销售成正比,适当的营销方式便能激活市场上的消费力。20 年的互联网时代到现在的互联网 +,信息获取、技术进步、工作压力等所带来的高时效性要求,让更多人在思维上进化,对商品诉求、获取途径、时效便利等提出了个人主张。对传统销售渠道有更为严峻的挑战,百年品牌独树一帜,但也在互联网 + 这块逐步涉入,二线企业直接绕开传统渠道进入电商领域也就不足为奇了。台做配送,赚取配送费等,但是白酒经销商商的人员、车辆不如啤酒、饮料二批。城市竞争激烈我又考虑向乡镇发展,但身处互联网时代乡镇信息也很通畅,物流也越来越便利,乡镇经销商进货渠道也很多。我很彷徨,B2B 来了,二批商是否只有被淘汰。

厂商和谐的B2B才能具备生命力——四川泸州永鑫泰酒类公司

销售总经理 郑希能现 在 部 分 厂 家 对 B2B 模式有看法,主要是一些 B2B 公司在操作中想“挟终端以令厂家”,在通过低价引流,获取终端客户资源后,就开始和厂家讨价还价谈条件了,一旦未满足就可能爆发价格战,扰乱厂家整个价格体系,这是厂家最的。我觉得厂商和谐生长型的 B2B 是大家较能接受的,B2B 的实质是通过互联网工具降低成本、提升效率,对能帮助自己实现上述目标的 B2B,厂家是欢迎的。

沟通消费者,不再仅仅是终端商的事

体验式消费带来的新天地

——郑州易禾兴商贸有限公司总经理 张宗良

首先我很赞成这种方式,体验式消费对于厂家来说虽然在财力和物力方面的投入相对较高,但是在食品行业里却是成效最好的方式。因为厂家做终端营销一般是通过与专业活动公司合作共同操办,简而言之就是专业的人做专业的事,这是普通经销商做不到的。另外,这种行为方式与经销商的利益并不冲突,从方面来看还具有帮助经销商做品牌推广的益处。

互联网 + 下,传统渠道是否是明日黄花?

——四川联合酒业交易所市场运营中心经理 赵中健在营销界一直有一个哲学问题:先有鸡还是先有蛋。换句话说就是企业创造价值在引导市场,还是市场需求在推动创新。30年前计划经济时代,市场商品种类较少,资源较为稀缺,供大于求,卖方市场、卖方渠道也相对单一。渠道销售网络建设与销售正比,适当的营销方式便能激活市场上的消费力。

20 年的互联网时代到现在的互联网 +,信息获取、技术进步、工作压力等所带来的高时效性要求,让更多人在思维上进化,对商品诉求、获取途径、时效便利等提出了个人主张。对传统销售渠道有更为严峻的挑战,百年品牌独树一帜,但也在互联网 + 这块逐步涉入,二线企业直接绕开传统渠道进入电商领域也就不足为奇了。