每到“双十一”，酒企和电商必然“开撕”，不仅如此，电商之间也明着开战。“价格”成为战争的导火索，然而今年的“双十一”，电商却没走“寻常路”。

11月4日，茅台发布《关于“双十一”期间的温馨提示》文件，文件强调，2016年公司与酒仙网、中酒网、购酒网、我买网、1919网等电子商务平台没有业务合作关系。面对这样“温馨”的提示，各个电商还是很受用，“双十一”茅台在各大电商的价格都维持在1000元左右。

不仅是茅台，像五粮液、洋河、汾酒、古井贡等品牌的价格都和线下价格相差不大。

电商打价格战，无非是想利用低价来引流，抢占市场份额。可能在一个阶段里，一家电商只为占据市场份额第一的位置，但以价格血拼得来的第一，能否使电商保持盈利呢？

电商都在谈要提升用户体验，但除了价格外，产品品质、物流速度、货到付款、售后服务、后天技术，哪一项不是对电商提升用户体验的挑战？这也是为什么电商不赚钱的原因，“电商是在烧钱呀！”

低价格引来了流量，却破坏了酒企的价格体系，电商和酒企之间还谈什么合作，利益的小船说翻就翻。

有市场就有竞争，电商之间的竞争也把低价作为筹码。你卖1000，我卖800；你800，我200；你200，我白送！消费者倒是希望电商之间撕得越血淋淋的越好，但是价格难以维持运营，消费者要想买到正品，买到服务，可就真难为电商了。

所以，这次“双十一”，电商算是明白了，打价格战这样损人不利己的事情还是不做的好。于是众多电商放弃了这样的低端打法，转向消费者体验和服务，以1919为例，今年1919首次接入天猫的“极速达”服务，首单配送仅用时6分8秒。

值得一提的是酒仙网董事长郝鸿峰在“双十一”前提出的“健康双十一”理念，“要健康竞争，重视企业长效运营，不争一天的排名，不为打折而打折，不为流量打价格战，重视企业的利润率；以健康定价为指导，充分尊重市场规律与合作伙伴的价格体系，不乱价盘，与合作伙伴共同发展”。“健康双十一”把厂家、电商和消费者的利益最大化，终于有了一个行业的愿景明示，健康的不仅是“双十一”，也是健康的行业发展方向。

不打价格战！这才是寻常路。