五粮液万事如意酒 全渠道定制化运营 深度掌控渠道

2017年3月23日第9期        作者:文/陈慧华 编/饶斌        2017-08-09       

   在酒业转型期,国策(君策)酒业有限公司成为商业领域创新发展的典型代表,其运营的五粮液股份公司万事如意酒也因此成为五粮液系列品牌中的典范代表。其发展非但没有减速,反而呈现强劲增长的态势。这与其始终遵循酒业发展规律,坚持塑造自己的核心价值和竞争力,不断推动国策(君策)酒业的平台商价值不断升级密不可分。

全渠道定制化运营推动万事如意酒逆势增长

   五粮液万事如意酒的逆势增长,与公司全渠道定制化运营平台的支撑和推动息息相关。万事如意酒在实际运作中,是针对不同渠道定制化开发运营的。

   针对传统流通渠道,公司重点开发和布局中档、中低档大众消费型产品;针对商超渠道,重点布局具有较高产品性价比的中档、中高档产品;针对电商渠道,则创新研发和供应具有互联网基因,兼顾性价比和现代消费气质的产品;而针对电视购物平台,则侧重于研发和推广能够迎合收藏消费需求的高端产品等。

   通过分渠道定制化运营推动公司逆势增长,在于分渠道专业化运营的机构设置和团队构建。目前,公司已经与沃尔玛、麦德龙、大润发等有实力的 KA 客户达成深度战略合作,更是成为了永辉超市全国 480 余家店面的直采供应商。而对于电商等新兴渠道的运营,公司更是采用独立运营方式,成立独立部门,组织专业人才进行针对性研究、开发和运营。针对京东、天猫等电商平台均有专业供货。

深度掌控渠道构建平台商核心竞争力

   对下游渠道真正形成深度掌控,才是平台商的核心竞争力。

   传统品牌运营商之所以式微,主要原因即在于缺乏对渠道和终端的掌控力。而国策(君策)酒业作为五粮液系列品牌的优秀运营商,其核心竞争力却正在于此,即对与公司平台对接的各类渠道具有深度掌控力。

   国策(君策)酒业作为平台商,与下游渠道商的合作讲究“诚意”二字。在操作模式创新上,公司一直坚持一个原则:只有公司自身已经验证其可行性的创新操作模式,才会面向下游渠道商进行推广。

   在酒业发展大潮中,只有真正具有核心竞争力的企业,才能一直立于不败之地。作为五粮液系列品牌最杰出的优秀运营商之一,国策(君策)酒业正用自己的创新实践引领着酒类商业领域的转型发展。