8 月 8 日晚间,统一发布 2017 年半年业绩。
今年上半年,统一营收 108.86 亿元,同比下降 7.1%;毛利 36.59 亿元,同比减少 15.38%;净利 5.70 亿元,同比减少 26.52%。公司产品毛利率下滑 3.3 个百分点,降为 33.6%。公司方面解释称,毛利率下降主要受大宗原材料采购价格上升等因素的影响。
饮料和方便面业绩双线下滑
占比最大的饮品业务今年下滑幅度进一步增大。与上年同期下滑 9.9% 相比,2017 年上半年统一饮品营收 65.98 亿元,同比下滑了11.4%。
企业表示,2016 年下半年起饮品业务调整销售节奏,改革传统运营模式,2017 年持续遵循并贯彻执行,依照饮品季节差异之市场实际需求为销售目标,有秩序的调整产品库存水位,整顿通路秩序。这成为此次业绩下滑的主要原因。
在半年报中,统一提及了一些重点产品。例如 3 月推出泰式柠檬茶泰魔性,在华南地区上市后,引发了消费者的广泛讨论,下半年将加大传播和派发力度,继续扩大茶事业版图。6月,统一正式进军碳酸饮料市场,推出了维生素果味汽水打气,打气正能量的品牌名加上柠檬、薄荷的酸爽口感,产品甫一上市即受到消费者喜爱。
方便面方面,上半年实现收益 39.54 亿元,较去年同期下滑 1.4%,2017 年上半年市场占有率 20.9%,较去年同期增长 0.1%。
其中,主力产品统一老坛酸菜牛肉面,继续在辣的口味中保持品类第一。其次,重点品牌汤达人快速崛起,上半年销售高速成长,在售价人民币 5.0 元及以上市场领域持续领先。财报还透露,去年 8 月在中国西南地区发行的统一藤椒牛肉面,以显著差异化的口味,让消费者留下深刻的记忆点,一经推出,就快速俘获大批粉丝。2017 年起推广至全国重点市场,有望成为企业另一支受欢迎的产品。
连续三年持续下滑
中国食品产业研究员朱丹蓬向记者表示,统一的业绩下滑是在意料之中。
近三年来统一业绩持续下滑,在 2013 年统一营收达到巅峰 233.29 亿元后,近三年业绩呈现“三年跌”。其 2016 年年报显示,统一去年实现营收 209.86 亿元,同比下滑 5.1%;净利润6.07 亿元,同比下滑 27.2%。
为应对业绩年年下滑,2016 年 6 月,统一企业发布重大人事变动公告:董事长罗智先宣布免兼总经理职务,由统一企业中国总经理侯荣隆接任,侯荣隆走后的总经理职位由刘新华继任,但目前就业绩而言,并未出现好转。
一年内裁员近 4000 人
今年夏天,原本属于饮料销售旺季的炎夏,一则“统一企业中国逼迫员工离职、关停工厂”的消息让它不免尴尬,暴露了统一企业中国饮料业务的现状——业绩下滑,工厂停工。
记者发现,统一的员工人数在持续大幅减少。统一 2017 年半年报显示,截至 2017 年 6月 30 日,统一总雇员人数为 29081 人,这个数字在 2016 年 6 月 30 日为 32882 人,也就是说,一年内统一的员工数量减少了近 4000 人。公开资料显示,在 2013 年统一业绩最鼎盛时,截至2013年6月30日,统一的员工数为38916人。在业界看来,统一企业中国人员变动与刘新华上台之后实施的新政有着直接关系。
朱丹蓬指出,刘新华上台之后,推行上任后的三把火—— “零基预算、通路改革、食饮整并”。不可逆转地,这三把火“烧”到了各地的员工。由于饮料与方便面的团队进行合并,销售团队从四级体系扁平化为三级,导致了各地、各部门均发生了减员现象,其中部分员工则直接被降职。这些新政对基层员工打击较大,从而对业务造成了不利影响。另外,海之言加上小茗同学销售估计在 30 亿左右,此后尚未有新的大单品跳出来,这些产品线构建的问题,综合起来影响了统一业绩。
“卖卖卖”或与提振业绩有关
上月底,统一与星巴克联合宣布,统一方面将以约 13 亿美元现金(约 88 亿人民币)出售与星巴克在中国华东市场合资企业(上海统一星巴克咖啡有限公司)的 50% 股份。至此,星巴克将取得在江苏、浙江和上海约 1300 家门店的 100% 所有权,即在大陆市场全面实现直营。同时,记者梳理发现,统一在去年连续出售了多个在大陆地区资产。去年 5 月统一宣布,以12.91 亿元人民币出售其所拥有的今麦郎饮品47.83% 股份。交易完成后,统一不再持有今麦郎饮品集团的任何权益。至此,这起 2006 年在北京高调宣布合资的十年饮料“恋情”走到尽头。
同样走到尽头的还有统一与“中国魔水”健力宝的缘分。去年 11 月,统一集团与广东健力宝集团签署股权转让合同,以人民币 9.5 亿元将其持有“佛山市三水健力宝贸易”100%股权出售于健力宝集团,这也是统一集团自 2007年获得健力宝全部股权后,时隔十年,“中国魔水”再次转手。业界人士分析,统一“卖卖卖”或与提振业绩有关进入 2017 年,统一的业绩压力依然非常大。从此番报出的数据可见,仍在泥潭挣扎。