推荐语: 每一个老板都是一个产品经理

2017年11月1日 第24期        作者:文 _ 郝鸿峰 编 _ 黄晓丹        2017-11-01       

   我给大家推荐一本金错刀老师所著的《爆品战略》,爆品的打造不仅是战略,同时也是一种信仰,每一个老板都应该是产品经理。

   前几天,一张来自某社交软件的截图流传开来,内容是“证实了,《王者荣耀》(团队)年终奖 100 个月工资!”

   下面紧跟着一名为“腾讯员工”留言回复: “哈哈,也不全是啦,我是 120 个月。”

   尽管腾讯游戏随后回应,传言失实,但仍有媒体算出了《王者荣耀》团队可能的年终奖:因为帮腾讯贡献了数百亿元的收入,按照惯例,该团队今年的人均年终奖,可能达到 200 万元以上。

   从这个段子背后我们也可以看出来《王者荣耀》可以说是 2017 年最爆的产品了,甚至引发过小学生可以不可以玩这款游戏的社会讨论,这就是一个非常典型的把产品做到极致爆品的案例。

   我们经常说爆品,什么样的产品才叫爆品呢?我们简单来讲,爆品就是卖得火爆的产品,爆品可以带动整个品牌的商品的销量。互联网上的爆品有小米手机、苹果手机,它们都是爆款产品。传统渠道有没有爆款呢?其实早在几十年前爆款就已经诞生了,比如我们今天看到的 53 度飞天茅台,这就是一个超级爆款。还有 53 度的五粮液。山西的汾酒十年老汾酒就是山西的爆款产品。其实每个企业能够活到今天都是源自于用自己的拿手好戏,有自己的爆款产品。“爆品是检验互联网转型创新的唯一标准”,一个传统企业转型为电商公司,如果没有爆品的话,说明你的转型还没有成功。

   为什么要打造爆品呢?第一,因为爆品能够做到销售额特别大,能够全力打造一个产品,能够把销售额做到极致。第二,是爆品库存简单,你的库房如果放了一万种商品,你能管理过来吗?你能知道哪个产品缺货?哪个产品需要补货吗?你总会有 80% 的产品是库存。但是如果你的库房里面只放了两个条码,你会非常清晰地知道哪个产品卖了多少,下一回再进货需要多少,你不需要计算机系统管理,也一样可以做到非常精准。所以爆品能够管理容易,条码少,占用资金少。

   第三,是毛利高,因为你是爆品,所以你就具备成本优势,当别人一年卖一件商品,一年只能卖一万件,两万件的时候,你一年能卖一百万件、两百万件的时候,你的成本就比同行低很多。

   因为你是爆品,能区别于市场的恶性价格战,所以能够保证高毛利。

   酒仙网在打造爆款产品上做了很多年的积极有益的尝试,无论从产品创意、产品包装、产品推广还是通过大数据优势和对消费者需求、偏好的分析都积累了很丰富的经验。以“三人炫”、“五粮液密鉴”、“洋河特曲”、“汾酒优级杏花村”、“古井桃花春曲”等等为代表的互联网产品都是我们的爆品研发方面的代表作。当然这些都得益于爆款战略的指导。

   产品是 1,营销是 0,好产品自己会说话 ! 在互联网时代,谁能够做出一款让消费者尖叫的爆品,谁就能占领市场。

   爆款产品打造的路上,与各位同行的朋友一起携手前行。