听见“酒业新时代”，看见高端酒连环涨价，遇见赋能从冷变热，这是 2017年我们感受最深的痕迹。

  “赋能”，这个在积极心理学里极度学术的、教派的热词，出乎意料的，在2017 的中国酒业里变得性感而气质，并传递着我们的初心与雄心。

  于是，在本期以酒业风云榜的形式来盘点握别的这一年时，我们最终选择了“赋能”一词来统领记忆。

  俗话说，复盘，是为了下阶段更好的进行；回望 2017，是为了拥抱更好的2018。

  中国酒业走过了改革开放的 40年，走过了市场经济的 30 年，我们的品牌、团队、管理、技术、资产都长大成人。

  三十而立，四十不惑，在即将举国欢庆的改革开放 40 年大典面前，2018 年俨然成为了历史的分水岭。在各路情绪空前高涨的 2018 年，我们是否应该从赋能的热度里回归到初心的理性与自知呢？

  2018 年开始，中国酒业的品类、种类将更为复杂。特色酒、鸡尾酒、预调酒、养生酒、新生代等目不暇接。消费个性化时代，供给侧、渠道商均处于巨变的起点，既有技能是看不透未来的万花筒，既有成就也不过是苟活的底线。

  我们不仅需要过去的经验，更需要对社会、对时代的前瞻远见与宏观思考。

  2018 年开始，茅台撑起的价格空间所释放出来的企业生存空间不再赋能全员。历史上，每次高端酒价格走高都会释放给其他企业生存空间与动力。可马太效应加速强分化，即使优秀局域强势品牌亦难自保，这一次将与过去大大不同了，那些有规模、有品质、有底蕴的老优品牌才会是获利者，而那些沙子般的零散企业面临出局。

  2018 年开始，酒业人才将全面进入知识型主导时代。60 后开始逐步退出行业领袖舞台，酒二代、70 后拥有专科以上学历者将全面接力，拥有高学历的 80 后也将渗透进核心经营层。个人主义的英雄时代开始由高精尖的组织驱动时代所代替，优秀人才组建的卓越组织体系成为时代典型特征。就如我常讲的一句话：未来不需要英雄，但需要卓越组织，那些仍然信奉优秀个人的企业，或许无法抵挡卓越组织的千军万马。

  2018 年开始，融渠道盛行，新技术将倒逼优秀迈向卓越。酒业从计划时代迈向市场化过程中，先后经历了大流通、盘中盘、烟酒店、连锁、团购、电商。

  今天的渠道已是相生相克、相互融合之态，我且称之为“融渠道时代”。加之移动互联网、大数据、云计算、VR、AI 等新一代信息技术与制造技术的深度融合，我们惊讶地发现所拥有的知识与见识似乎一夜之间都会失效。昨天的优秀转眼贬值，昨天的技能今天失效。

  谁能跑赢这场日新月异的变化？行业领袖们的远见卓识面临空前考验。这些瞬息巨变之中，谁还敢狂妄自称为优秀？谁还敢胸有成竹地笃定未来？

  优秀算什么。其实在你自认为优秀的时刻，你已经失去了迈向卓越的动机。

  时时勤拂拭，何处惹尘埃。多多“拂拭”自以为是的优秀吧，不要以苟活与卓越过不去。当你真正读懂可怕的未来世界之变时，或许才会触疼你优秀的神经——放下优秀，卓越才是救世主！