度过诡谲多变的 1 年、4 季、12 月、365 天、8760小时、525600 分钟、31536000 秒历程之后，经历了探索转型、升级之路的中国酒业终在 2017 年褪去了虚饰的繁华和挤掉虚华的泡沫，重新进入确定性增长通道。2017 年，酒业蓬勃发展，各类创新争相上场，企业动态让人眼花缭乱，许许多多的大事都深刻影响着中国酒业发展进程。回望过去，展望未来，阔步前行。我们以“对行业有重要价值与意义”为标准，把 2017 年发生的各类大事件进行了梳理，并最终筛选出“十大事件”，以期通过对“十大事件”的回顾与简析，触动行业更深刻的思考。

茅台稳价

事件提要

  自 2017 年春节起始，53%vol 飞天茅台酒的价格再度一路飙涨。即使进入 2017 年 4 月这一传统淡季之后，酒价依旧持续上涨，并且带动了高端白酒的整体价格上扬。面对来势汹汹的白酒涨价潮，茅台自在独行的稳价之举效果颇丰，不仅稳住飞涨的价格，也防止了价格增长过快带来的负面影响，而备受各界好评，并加速了实际动销和股价上涨。

事件回放

   茅台稳价历经的 3 大阶段，其中第一阶段时间最长，动作最多。

   2017 年 4 月 -2017 年 7 月，这一阶段特征是“宣贯式”控价。2017 年 4 月 1 日，茅台厂家开出第一份“稳价罚单”；2017 年 4 月 14 日，茅台集团总经理李保芳放出“谁制造市场乱象就砸谁的饭碗”的言论；2017 年 4 月 25 日，茅台发文处罚 83 家违规经销单位；2017 年 4 月 28 日，新疆省区副经理被免职，两家经销单位被解除合同；在此之后，重庆、天津、北京、贵州、云南等多地违约经销商相继被处罚。

   到了 2017 年 8 月，茅台稳价行动有了质的突破，其特征是经销商“自发式”稳价。2017 年 8 月 1 日，茅台陕西省区自发承诺、自发稳价。2017 年 8 月 4 日，茅台北京经销商集体发声只卖 1299 元 / 瓶；2017 年 8 月 6 日，茅台福建省区公示了茅台酒指定购买网点名单及声明；2017 年 8 月 10 日，辽宁省、湖南省、河南省茅台经销商相继宣誓坚守 1299 元 / 瓶价格底线；2017年8月13日，浙江省茅台经销商集体承诺：保需求、稳价格、不囤货……

   2017 年 9 月之后，茅台稳价进入第三阶段。如果说前两个阶段，茅台的稳价都还停留在文件和口号上，那么进入第三阶段后，茅台的稳价在市场上有了实质性的“战果”。在茅台先后出台 30% 合同量必须在茅台云商销售和茅台官方商场 1299 元 / 瓶批量供应茅台酒不限量的政策后，茅台酒在个别流通市场价格应声回落。甚至已经有早期囤货的，为了兑现利润，开始出货的现象。至此之后，茅台酒官方指定的终端零售店面（含网络平台）都能确保消费者以 1299 元 / 瓶的价格购买 53%vol 飞天茅台酒。

事件影响

   这一贯穿全年的茅台稳价之举经历“控价、治乱、建稳”3 个阶段。在这一过程当中，茅台展现了一个企业应有的担当和责任，不仅让茅台酒真正的终端消费者与茅台酒销售主渠道加强融合互动，实现短渠道扁平化，建立坚实、稳固的销售体系，最终达到茅台酒营销模式的升级转型；还很好地刹住了“高价风”，准确建构了当下“白酒天花板和标杆价格”；更重要的，有利于整个高端名酒的健康、持续发展，让白酒业没有再度陷入巨大的社会和舆论压力中，从而让中国高端名酒稳定在一个安全、理性和良性的发展区间内运行。

五粮液开启百城千县万店工程

事件提要

  2017 年 6 月，五粮液召开了主题为“共商 共建 共享”的重大营销工作会议，业界称为“6·2”会议。会上，五粮液明确提出启动“百城千县万店”工程，计划在上百个大中城市、上千个重点区县，建设上万家高质量的核心销售终端。会后，五粮液迅速在全国各个市场召开了数十场专题宣贯会，并在三个月内完成了推介宣贯、终端摸排、优选洽谈、生动陈列等一系列动作。

事件回放

   2017 年 6 月 2 日，主题为“共商 ( 大计 )、共建 ( 平台 )、共享 ( 未来 )”的2017 年五粮液股份公司运营商代表工作会在宜宾召开，五粮液明确提出启动“百城千县万店”工程，计划在上百个大中城市、上千个重点区县，建设上万家高质量的核心销售终端。     根据此次大会精神，“万店”由两部分终端组成，一部分是按照五粮液“百城千县万店”工程标准和要求优化升级的五粮液专卖店，另一部分是按“百城千县万店”工程标准筛选而出的部分社会化终端、自营连锁终端以及属地卖场。根据规划，“百城千县万店”工程将建立基于消费者、经销商、销售人员、终端门店的大数据信息管理系统，实现三方面功能：首先，通过终端大数据管理系统，实现对营销过程的精细化管理；其次，通过对终端销售数据的持续采集和累积，最终形成市场的终端数据库，为公司决策层的营销调度、决策提供数据支撑；第三，通过对线上线下消费者数据的收集和运用，强化对消费者的偏好和行为研究，从而更好地满足消费者需求。

  “6·2”会议结束后，五粮液迅速布局，在全国上百个大中城市、上千个重点县区启动上万家核心销售终端的建设，包括依托专卖店、旗舰店和社会有影响力的销售终端，并大力整合资金资源，力求在产品陈列、品牌宣传、客情推广、大数据应用和电商平台建设等方面给予投入支持。

   2017 年 11 月 19 日，百城千县万店工程的创新试点项目——“五粮液 e 店”同步在北京、上海、广州、成都、郑州、宜宾启动运用测试，与之配套的 APP 同步上线。

事件影响

   作为五粮液重回第一品牌、打造千亿目标的战略基石“百城千县万店”工程，是五粮液针对渠道体系的一场大数据革命，它既与改造升级现有渠道相结合，同时又积极布局未来。可以肯定的是，随着高标准大数据应用的导入，“百城千县万店”这一意图推动五粮液营销体系完成根本性变革的战略工程，必将促使五粮液的渠道转型升级更加彻底，且能更好地服务于消费者。

白酒股集体超涨

事件提要

   2017 年白酒企业专注实业、优化供给、转型升级，以坚实的业绩支撑股价上涨，不仅一线酒企创出自身股价和总市值历史新高，诸多二线酒企涨幅也屡创新高。而白酒股多次集体上涨已成 2017 年两市盘面显著特征。

事件回放

   2017 年白酒股的整体特征是在大盘涨的时候是涨，在大盘跌的时候也是不时的逆势而涨，19 家上市酒企中有 18 家都在资本市场取得了喜人、甚至是惊人的成绩，并且享受多家证券机构给予的“增持”评级。

   茅台无疑是今年资本证券市场最为关注的焦点之一，不仅创造了“上市十六年，分红超过四百亿”神话，还开创了 A 股股价 719 元新高跻身前八。2017 年 4月 15 日，贵州茅台总市值上升到 4949 亿人民币，力压全球酒王帝亚吉欧成为全球的市值新酒王。而这依然不能阻挡茅台市值的飙升。仅仅两个月后，贵州茅台总市值突破 6000 亿元。增速更快的是从 2017 年 10 月到 2017 年 11 月，不到一个月时间，贵州茅台总市值就增长 1700 亿元，到 2017 年 11 月 16 日，贵州茅台总市值已站上 9000 亿关口，如此之高的市值，却没有让人望而却步，多家证券公司都给出了买入评级，还有券商喊出了 1.85 万亿的“终极”市值。

   五粮液“奔速”同样接近历史巅峰水平，不仅收入、利润以及增长幅度都实现近五年的最好水平。上佳的财务报表成为五粮液股价上涨的“助推剂”，五粮液股价涨幅也同样创历史新高，从 2017 年 1 月 3 日的 33.78 元 / 股涨到 2017 年 12月 22 日的 82.50 元 / 股，股价涨幅已达到 144%。

   不仅仅是茅台、五粮液，2017 年名优白酒连续走红的财务数据给白酒股价超涨打了一剂“强心针”，业绩增长态势明显的山西汾酒、水井坊、泸州老窖、沱牌舍得等股价涨幅均超过 100%，洋河股份、伊力特、口子窖、古井贡酒股价涨幅也超过50%，而停牌多月的老白干酒业在复盘后创造了连续 6 个涨停。整个资本市场对于白酒板块的看好由此可见。

事件影响

   经过近五年来的深度调整，白酒行业已经深知，规避大起大落、维系稳步健康增长的重要性。今年白酒股价持续走红的背后，实质是名优白酒企业专注实业、优化供给、转型升级，并以坚实的业绩支撑股价上涨。白酒股价说明白酒已经真正告别了粗糙的疯长，进入到无质量不增长、无品牌力不增长、无特色化不增长的高质量增长新阶段。

全国光瓶酒领袖大会召开

事件提要

   2017年 11月 7日，由新食品杂志社、糖酒快讯、京东新通路、北京卓鹏战略主办，老村长酒、骆驼码和纳宝科技协办，米多科技全程技术支持的“2017 全国光瓶酒领袖大会”于重庆糖酒会期间在重庆威斯汀大酒店盛大举行，来自全国的 30 多家光瓶酒企业和近 400 名经销商共同为具有悠久历史底蕴和大众消费基础的光瓶酒品类发声。

事件回放

   2017 年 8 月伊始，由新食品杂志社、糖酒快讯发起的“2017 全国光瓶酒领袖大会评选活动”得到了社会各界的热烈响应。在历时两个月的大众网络投票阶段，通过网站、微信等媒体平台参与奖项评选超过 100 万人次。

   2017 年 11 月 7 日，“2017 全国光瓶酒领袖大会”于重庆糖酒会期间在重庆威斯汀酒店盛大开启。

   作为行业内首次将视角聚焦到光瓶酒品类超大型专题性会议，此次大会汇集了众多光瓶酒企业的运营者和操盘手。中国酒业协会副理事长兼秘书长宋书玉、中国轻工企业投资发展协会投资部主任刘旭、中国轻工企业投资发展协会糖酒食品业投融资委员会副主任阎伟、京东商城新通路事业部经营战略部总经理吴双喜以及老村长、泸州老窖二曲、小郎酒、江小白、干一杯、红星二锅头、小村外等全国光瓶酒领域中的明星企业掌舵者们聚在一起共同为光瓶酒这一品类的成长和转型献言献计。大会现场精彩言论不断，多轮主题发布和两场高峰论坛，汇集了众多行业新声音和新观点，特别是“先行者的道术与未来”、“进取者的激情与梦想”两轮主旨对话，更是揭露了光瓶酒这一品类在过去几年取得行业佳绩的内在原因。

   同时，经过了由行业及大众媒体、智业机构、创意设计公司等组成的专业评审团投票和大众网络投票两大环节后最终评选出的未来光瓶酒市场流行趋势和消费者认知标杆的光瓶酒领域三项专属大奖“年度明星小酒产品”“年度明星小酒产品”“年度十大创意产品”也在大会上颁发。

事件影响

   随着“太原共识”的达成，清香型白酒高调回归，复兴趋势已逾明显，而越来越多的清香企业对清香复兴绝非一朝一夕之功有了更为清晰的认知，开始积极于寻找最贴合企业自身发展的复兴路径，有了构建复兴清香创新发展共同体的规划，并明白差异化的创新对清香品类而言已迫在眉睫。

文君归来发布新战略

事件提要

   2017 年 11 月 3 日，从轩尼诗旗下回归剑南春怀抱一年多的文君酒业终于对外“发声”，旗下主攻 100-300元价格带的真藏系列新品正式上市。至此，文君酒将聚焦两个系列产品：高端水晶文君系列与中档真藏文君系列，坚持培育高端产品的同时发力中档产品，让产品聚人气，接地气。

事件回放

   2016 年 8 月，剑南春与轩尼诗达成协议，轩尼诗集团与剑南春共同持股变更为剑南春全资持股，LVMH 集团彻底退出，陪跑十六年的剑南春与文君酒终于修成正果。剑南春高新技术应用研究所出身的宁忠掌印文君酒厂，剑南春营销副总经理任斌挂帅文君酒经营公司。2017 年 11 月，文君酒携三大单品，以全新的市场战略宣布回归。

   此次文君真藏系列产品涵盖真藏 6、真藏 8 以及真藏 10，终端价格在 100-300 元区间，目前文君酒业市场主要产品为文君酒、文君凤求凰、文君天弦，价格带覆盖 300-1000元。任斌在发布会现场表示，文君酒将聚焦以上 6款产品，逐步实现全国化布局。

  “归来”的文君酒在运作思路上，主推“六项聚焦”即聚焦品牌价值构建、聚焦核心真藏体系、聚焦战略市场布局、聚焦创新营销模式、聚焦公关密集传播、聚焦重点渠道推广；在市场操作层面，围绕四川为根据地市场，以河南、河北、广东等为重点辐射市场，将打造“七大工程”即千点建设工程、品牌推广工程、优商培育工程、基地样板工程、万人品鉴工程、社群营销工程、百人会战工程；在品牌建设上，突出“五个自信”即历史文化自信、文君品牌自信、邛崃产区自信、文君品质自信、集团实力自信。

事件影响

   辗转九年，在轩尼诗的控盘下，不同于其他白酒奢侈品牌的运作方式，使得文君酒与黄金十年的红利擦肩而过，以至于在酒业调整期间，文君逐渐成为了轩尼诗的包袱。文君酒的“回归”，也意味着即使自带国际洋酒巨头光环的酩悦轩尼诗，也很难带动在中国白酒市场进攻的节奏。

   蛰伏一载，伴随着文君酒重整出发的消息在业内不胫而走，文君·真藏三款新品复古的情怀扑面而来。从寇氏烧坊到轩尼诗手中的文君酒，再到如今的剑南春的全资子公司，文君酒业历经曲折，却难以取得与品牌故事相匹配的市场业绩。如今，文君携新品归来，重新定位品牌，给老牌名酒的“涅槃”带来了新的诠释。

中国清香白酒复兴战略领袖峰会召开

事件提要

   2017 年 9 月 27 日，在行业大咖云集的中国清香白酒复兴战略领袖峰会上，汾酒、牛栏山、红星、汾阳王、衡水老白干、宝丰、褚酒等企业代表本着最务实的态度聚集一堂共商清香复兴大计。来自文化界的名人、政界领导、行业协会领袖、行业智库们也为清香白酒带来启发性智慧分享。激烈的思想碰撞之后，清香白酒复兴路径趋于清晰。

事件回放

   2017 年 9 月 27 日，由吕梁市人民政府、汾阳市人民政府、中国酒业协会、中国酒类流通协会、吕梁市白酒协会联合指导，山西汾阳王酒业有限责任公司主办，新食品杂志社、90 天使会承办的，以“守正·维新”为主题的“中国清香白酒复兴战略领袖峰会”在太原湖滨国际大酒店举行。汾酒、牛栏山、红星、汾阳王、衡水老白干、宝丰、褚酒等清香白酒企业以及云南褚酒庄园等来自全国各地超过500 名企业和经销商代表参加了此次峰会。

   山西杏花村汾酒厂股份有限公司副总经理郝光岭、北京牛栏山酒厂副厂长陈世俊、山西汾阳王酒业有限责任公司董事长王再武等参会代表们本着最务实的态度聚集一堂共商清香复兴大计，而山西省汾阳市委副书记、市长吴晓东，中国白酒界泰斗梁邦昌，中国酒业流通协会会长王新国，中国酒业协会副理事长兼秘书长宋书玉，央视《百家讲坛》开坛元勋阎崇年等来自政界领导、行业协会领袖、文化界名人、行业智库们也为清香白酒带来启发性智慧分享。

   大会期间，参会企业形成了清香白酒将迎来黄金发展期、要构建复兴清香创新发展共同体、紧抓“一带一路”清香白酒复兴机遇等共识，并联席签署“清香品类复兴宣言”，为清香白酒复兴之战打响了重要的一枪。

   同时，各方不同的观点、做法之异在中国清香白酒复兴战略领袖峰会上也得到了展现。香型强化与淡化、香型强化与淡化，甚至如何把清香型白酒发扬光大，参会嘉宾们也都各抒已见。而激烈的思想碰撞之后，清香白酒复兴路径趋于清晰。

事件影响

   随着“太原共识”的达成，清香型白酒高调回归，复兴趋势已逾明显，而越来越多的清香企业对清香复兴绝非一朝一夕之功有了更为清晰的认知，开始积极于寻找最贴合企业自身发展的复兴路径，有了构建复兴清香创新发展共同体的规划，并明白差异化的创新对清香品类而言已迫在眉睫。

郎酒事业部5变3

事件提要

   2017 年 3 月，郎酒集团五大事业部进行重大调整，原新郎酒和郎牌原浆事业部与郎牌特曲事业部合并成郎牌特曲事业部。至此，郎酒五大事业部调整为红花郎、小郎酒、郎牌特曲三大事业部。郎酒旗下酱香、浓香、兼香各剩一支，郎酒“一树三花”产品战略正式定型。这意味着郎酒已经度过了战略摇摆期，明确了未来发力方向。

事件回放

   2017 年 3 月 16 日，郎酒销售公司发文，郎酒销售公司旗下的郎牌特曲事业部、郎牌原浆事业部、新郎酒事业部整合为全新的郎牌特曲事业部，新的事业部将重点扶持培育郎牌特曲 T8、T9、郎牌特曲鉴赏级 12、18 系列产品，加快全国化扩张步伐，同时兼营新郎酒和郎牌原浆系列酒。整合进郎牌特曲事业部的新郎酒系列产品和郎牌原浆系列产品，维持 2017 年已与经销商签订的各项合同约定，以及原事业部下发的 2017 年市场各项政策。

   由此，郎酒事业部将由原来的五大事业部整合为新的三大事业部，即红花郎事业部、郎牌特曲事业部、小郎酒事业部。

   在一天后召开的郎牌特曲 2017 年核心经销商大会上，郎酒集团董事长汪俊林表示，郎牌特曲事业部和经销商要强化品牌建设，将加大郎牌特曲的品牌投入，形成品牌积累，保持郎牌特曲长期发展；同时，将切实保障每位商家的利益，确保各环节盈利水平；目前对郎牌特曲的长期战略品牌发展、产能保障、品质提升的宏伟规划已经敲定，希望郎特队伍和全体经销商坚定信心，抓紧郎牌特曲发展机遇，实现郎牌特曲新一轮的发展。

   郎酒公司表示，此次事业部的战略调整，不仅是组织机构的调整，更是郎酒增长方式和投入模式的根本性战略转型和升级。是郎酒股份公司成立后经过深思熟虑、反复论证之后做出的审慎战略决策，是郎酒股份公司强力推进品牌驱动增长方式的标志性举措。           2017 年 7 月 4 日，四川古蔺郎酒销售有限公司再度下发通知，宣布红花郎事业部变更为青花郎事业部，各大区设置保持不变，而小郎酒事业部和郎牌特曲事业部大区设置微调。

事件影响

   从 2005 年到此次事业部变更，郎酒已进行了 7 次组织结构，再加上 2017 年7 月红花郎事业部变更为青花郎事业部，郎酒销售体系组织结构始终能跟随着公司战略调整而调整，其机制的灵活性令人称道。一树三花的格局形成，表明了郎酒已度过战略摇摆期，明确未来发展方向，百亿目标可期。而在未来竞争中，郎酒资源会更加聚焦，优势也将更加突出。

老白干酒收购丰联酒业

事件提要

   2017 年 1 月 21 日，老白干酒发布了重大资产重组停牌公告。随后，老白干酒分别在 2017 年 2 月 22 日、2017 年 3 月 20 日连续两次发布继续停牌的公告，并称拟通过发行股票的方式收购丰联集团 100% 股权。最终，老白干酒以非公开发行股票和现金支付方式作价 13.99 亿元，购买丰联酒业控股集团有限公司100% 股权，并于 2017 年 11 月 8 日复牌。

事件回放

   从 2017 年 1 月 21 日开始停牌的老白干酒一直在等待一件事情的完成：收购丰联酒业控股集团有限公司。随后的第二天，行业内就开始传播丰联酒业总裁汤捷给丰联高管群发布的一条微信，告知企业内部高管，此次不是并购，而是战略合作。而公告发出之后，丰联集团相关负责人证实，该集团确实在与老白干洽谈战略合作事宜，协议达成后，丰联将成为老白干重要的战略股东。

   不久，老白干酒发布公告称，拟通过发行股票的方式收购丰联集团 100% 股权，并表示本次交易完成后，会与丰联酒业在现有白酒酿造工艺、客户资源和销售渠道上形成积极互补关系，借助彼此在河北及省外区域市场积累的优势地位，实现上市公司业务有效整合。     2017 年 4 月，老白干酒再发布公告，拟以非公开发行股份及支付现金的方式购买丰联酒业 100% 股权，作价 139,900.00 万元。其中，以现金方式支付对价61,900.00 万元，以股份方式支付对价 78,000.00 万元，股份发行价格为 20.86元 / 股，发行股份数为 37,392,137 股。同时，拟募集配套资金不超过 4.00 亿元用于向交易对方支付购买丰联酒业股权现金对价。

   2017 年 11 月 7 日晚间公告，老白干酒发布公告称第六届董事会第六次会议通过了“关联交易修订稿”，拟以非公开发行股份及支付现金的方式，作价为139,900 万元，购买丰联酒业 100% 股权。其中，以现金方式支付对价 61,900 万元，以股份方式支付对价 78,000 万元，股份发行价格为 20.71 元 / 股，发行股份数为37,662,964 股。

   2017 年 11 月 8 日，老白干酒复盘后，连续 6 个涨停板。截至 2017 年 11 月 16日收盘，报收 39.25 元，相比复牌前股价上涨 74.13%，市值也上涨了 73.21 亿元。

事件影响

   老白干酒完成收购后协同效应随之产生。首先，此次收购有助于巩固老白干酒在河北省内的市场份额，对抗全国性白酒品牌，加快出省速度以及布局其他品牌，让老白干在酒业版图上的想象空间更加巨大；第二，此次收购再次证明对于区域市场而言，要做大做强提高市场占有率，最快的、有效的途径就是收购竞争对手。

包材物流涨价

事件提要

   2017 年包材和物流价格不断上涨，且情况愈演愈烈，尤以包材上涨幅度为烈，甚至一度出现大面积包材厂关门停产。物流和包材的轮番上涨，对白酒造成不小冲击，中低端产品影响尤其严重，进而导致众多白酒产品纷纷提价。

事件回放

   自 2016 年 9 月开始，玻璃、原纸、瓶盖等原材料开始大面积涨价，涨幅有的已高达 50%，同期又出台“史上最严限超令”致使运输成本急剧提升。到 2017 年 5 月，原纸已从去年 3500 元 / 吨涨到目前的 6800 元 / 吨，涨价势头依旧不减。

   持续的涨价开始影响到白酒行业。在 2017 年上半年，小郎酒、毛铺苦荞等畅销小酒纷纷提价，而牛栏山、红星等很多酒企发文调价口径均是：由于包材、物流等成本的上涨。这样的情况一直持续到 2017 年 8 月。2017 年 8 月 7 日开始，第四次中央环保督察的 8 个督察组开始进驻各目标省份，覆盖吉林、浙江、山东、海南、四川、西藏、青海、新疆，预计持续时间约 1 个月。由此，面临由环保带来的产量减少、成本上升，各原材料厂家将成本转嫁到下游酒企身上。郓城玻璃行业协会全体会员商定自 2017年 8 月 12 日起对玻璃瓶产品进行提价，在包材的上涨又被添了一把火。

   在纸厂方面，仅 2017 年 8 月 7 日和 8 日两天里，全国 70 家造纸厂中有 69 家上调废纸收购价，其中 18 家的涨幅超过每吨 100 元，最高为 180 元。

   到了 2017 年 10 月，这一轮包材和运输的涨价波及到快递行业。2017 年 10 月10 日，中通快递宣布调整快递价格。2017年10月11日，韵达快递也表示对快件价格进行调整。同时，圆通快递也宣布，2017 年 10 月 11 日起，全网各网点对客户收取的快递费，在原有的价格基础上进行上调。由此，包材和物流的涨价效应达到最高峰。

事件影响

   历时一年多的包材和物流价格上涨，所造成的最直接的影响是对中低端产品的影响。在这过程当中，众多中低端产品纷纷提价。而由此形成的是两大方面的影响。一方面包材价格上涨会降低中小酒企的采购能力，从而变相挤压中小酒企的生存空间，这就给了行业整合的机会。另一方面，这也将促进包材厂家的技术升级和进步，比如在工艺材料方面研发出适应市场环境的新产品，甚至于新的工艺材料能展示出更好的效果并且比老工艺更为节约。这些才是企业应对环保危机的正确态度。

网酒网“闪退”新三板

事件提要

   2017 年 4 月 24 日，乐视控股的网酒网宣布要退出新三板，距离网酒网挂牌刚好 8 个月。从新三板“闪退”，意味着网酒网将成为酒类新三板上市公司中的首家退市企业，也意味着偏离渠道本质、侧重资本侵袭的酒业互联网渠道的泡沫开始消退。

事件回放

   2017 年 4 月 24 日，乐视控股的网酒网发布申请终止挂牌的公告，宣布要退出新三板，距离网酒网挂牌刚好 8 个月。2017 年 7 月 26 日，网酒网发布公告称公司股票自 2017 年 7 月 27 日起在全国中小企业股份转让系统终止挂牌。

   网酒网成立于 2011 年 10 月，2012 年底正式上线，是一家主要以酒类经营为主的生态酒企，主营葡萄酒、烈酒、啤酒、白酒、生态 IP 定制酒等相关品类，形成线上网酒商城全网络覆盖（官网、第三方平台店铺群、生态合作平台、呼叫中心）、线下零售连锁门店及网酒云商网络（经销商、LePar、大型商超、便利店、餐饮等合作伙伴）。

   截至 2016 上半年期末，贾跃亭通过乐视控股间接控制网酒网股权比例均超过 50%，为公司的实际控制人。背靠乐视大树，网酒网推出“生态 IP+ 酒”的营销模式，备受资本青睐。2016 年 8 月 24 日，网酒网挂牌新三板。

   据网酒网 2016 年半年报数据显示，截至报告期末其资产规模为 4.57 亿元，同比增加 90.19%。

   半年报显示，网酒网 2016 上半年营收为 1.52 亿元，同比增长 394.43%；净利润亏损 4311.77 万元，亏损同比增加 61%；经营活动产生的现金流量净额缺口为1.82 亿元，比上年同期下降 1.48%；毛利率为 11.36%，同比下降 9.72%。

   此外，网酒网 2016年披露的公开转让书显示，其 2014年、2015年资产为 1.60亿元、2.40 亿元；营收分别为 5411.68 万元、1.57 亿元；净利润分别亏损 7601.31万元、7386.18 万元；毛利率分别为 26.70%、15.28%。可见，网酒网一直处于增收不增利的状态中。加之去年大股东乐视控股资金告急，网酒网失去了背靠的大树，而自身又缺乏维系能力，其前景难以预料。

事件影响

   当下中国酒水行业以厂商为主导的销售模式没有发生本质上的变化，经过前期疯狂砸钱抢市场，酒类垂直电商已回归到商业本质阶段。网酒网的退市标志着偏离渠道本质、侧重资本侵袭的酒业互联网渠道泡沫开始消退。