三招“必杀技”,蒙敬酒业逆势飞扬

2018年4月1日第07期        作者:文 张宏  编 何文可        2018-04-02       

近日,内蒙古蒙敬酒业有限公司(以下简称“蒙敬酒业”)2018客户答谢会暨“金剑南”招商发布会在内蒙古包头市隆重举行,共有近400名酒业界的嘉宾出席。

成立于2010年的蒙敬酒业,是五粮液、剑南春、水井坊、茅台系列酒,以及转龙液酒等品牌的一级经销商,为包头地区各旗县客户提供服务。蒙敬酒业代理的名酒品牌销量从2010年起逐步递增,到2017年的年销量超过4000万元,成为内蒙古名酒商的后起之秀,并深受内蒙古包头地区广大名烟名酒店和二批商喜爱,备受消费者信赖。

练就三招“必杀技”,七年起势成为酒业新宠

2010年是蒙敬酒业起步之时,当时恰逢中国白酒行业“黄金十年”末期。房玉辉表示,现在回望过往,在行业略显颓势的时候开启创业,并能够在行业调整期带领蒙敬酒业逆流而上,成为酒业的新宠,离不开三招“必杀技”。

第一招:从名酒开始,蛰伏分销,全面整合产品资源和销售网络。房玉辉在创业之前通过跑业务学习积累了大量的酒类销售经验,掌握了一定的市场资源,公司也有了人员储备,但是万事俱备还欠东风,这东风便是产品。房玉辉有名酒销售从业经历,名酒成为他的首选。但是2010年名酒发展处于发展巅峰时期,代理权限一时还无法确定,于是蒙敬酒业成立之初以分销为主,同时深度整合了多个在包头地区动销较快的部分地产酒资源。为了分销上量,蒙敬酒业的业务团队几乎跑遍了包头各个角落。通过潜心分销,努力做市场,蒙敬酒业销量持续增长。

第二招:全力发展重点客户,严控终端,圈定销售网络。2015年蒙敬酒业成为正式的经销商后,蒙敬酒业重新梳理线下客户,严格划分片区,全力发展客户,蒙敬酒业通过分级经营,让利市场,锁定不同级别的销售终端,根据销售梯度制定终端激励计划,开启有规划的终端服务,并大力发展企业团购。据悉,包钢、包钢下属单位以及部分当地的能源企业、银行系统等都是蒙敬酒业的忠实团购客户。从2015至2017年,蒙敬酒业在名酒企业自身投入的基础上,让利部分利润进行终端答谢和市场投入;通过一桌式、多桌式品鉴会,加强客户互动;针对县乡级客户,蒙敬酒业采取多产品组合供应,提供一站式采购,配以一定的促销资源,为客户提供了有效的增值服务。据统计,2016年蒙敬酒业的县乡级分销量占到企业销售总量的1/3。

第三招:强化学习,广泛交流,把握趋势,引进产品。从2016年开始,蒙敬酒业已经形成了自己的市场经营模式。在名酒强势发力的基础上,从2016年到2017年,房玉辉率蒙敬酒业开启了到五粮液、剑南春等名酒生产企业的参观学习之旅;带领团队参加全国糖酒会,积极与行业开展广泛交流,掌握最新市场动态以及产品走势。2017年,为了夯实终端,在原有名酒一线产品的基础上,蒙敬酒业率先引进了金剑南等产品,同时开发了地产酒品牌转龙液、河套等系列产品。

携手“金剑南”,开启蒙西市场

自2017年起,蒙敬酒业开始携“金剑南”开启蒙西市场。众所周知,金剑南系列产品作为剑南春酒厂重点打造的系列酒产品,定位200 元左右,红色包装喜庆端庄,适合各类大小宴会和聚会。目前,蒙敬酒业作为该产品内蒙古地区两大平台商之一,负责以包头为核心的蒙西地区部分市场的产品销售和业务拓展。

据悉,2018年,剑南春集团将把金剑南作为重点投入性产品进行运作,以平台商带动大分销,以宴会推动聚会,以大陈列驱动终端。房玉辉表示,剑南春系列产品是公司销售额贡献较大的品项,金剑南有望成为公司2018年核心增长性产品,加上水晶剑的销售已初具规模,蒙敬酒业的业绩将在2018年获得新突破。