2016年底，央视推出“国家品牌计划”，助力中国品牌企业参与全球商业竞争，得到了众多国内知名企业的积极响应。

一年来，“国家品牌计划”全体成员都在积极努力，深入贯彻习近平总书记“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”重要指示精神，充分发挥榜样示范作用，努力培育具有全球竞争力的世界一流品牌，做强做优做大中国企业。

于是，我们欣喜地看到，越来越多的中国品牌脱颖而出，越来越多的中国企业走向世界。

过去一年，茅台持续保持了稳中向好的发展态势，各项经济指标大幅增长，品牌价值进一步提升，全球影响力越来越强，这与我们加入“国家品牌计划”、与社会各界的大力支持和关心是分不开的。

很多人问我，茅台现在根本不愁卖，还需要在央视做推介？我的回答是肯定的，因为十年树企业，百年树品牌，打造品牌是一个长期过程，所以茅台会坚定不移地支持和参加“国家品牌计划”，坚持不懈做下去。

说到未来，我谨有以下三个观点：

第一，时刻听从新时代伟大梦想的历史召唤。

振兴实体经济的关键，在于创新与品牌。当前来看，中国企业创新能力正在不断提升、共享经济引领全球。国家品牌集体发力的背后，知识产权强国的时代步伐不断加快，创新驱动战略的国家意志持续发力，供给侧结构性改革有序推进。

品牌作为转变经济增长方式、提高经济增长质量的重要一环，在新时代发展中正在发挥重要作用。新时代国家品牌正在为中国梦注入强大的正能量。

第二，牢牢把握中国品牌走向世界的战略机遇。

以世界的眼光看，中国品牌成长滞后于经济增长，在全球知名品牌阵营占比还落后于很多发达国家；部分产品缺乏核心技术和品牌优势，在全球价值链中处于中低端。中国品牌走向世界正迎来前所未有的战略机遇期。

茅台作为伴随着新中国一起成长起来的国有企业，正紧跟深化改革开放的步伐，积极融入“一带一路”倡议，抢抓“中国品牌、世界共享”的战略机遇，分享民族品牌“走出去”的政策红利，成为最大受益者。截至目前，茅台已拥有海外经销商104 家，遍及五大洲66 个国家和地区及全球重要免税口岸，“让世界爱上茅台，让茅台香飘世界”已经成为茅台发展的一个新方位。我们将紧跟国家战略做规划，围绕文化融合做布局，贴近海外市场定措施，统筹国内外市场作安排，坚定不移扩大海外市场，走出国门、走向世界。

第三，正确处理好“三组关系”，努力成为国家品牌建设的排头兵。

一是处理好“传承”与“创新”的关系。创新是活力之源，传承是血脉之基。没有创新，企业就是无源之死水，没有传承，企业就是无根之浮萍。茅台作为典型传统工业企业的代表，处理好传承与创新的关系，显得尤为重要。

在大数据、互联网、人工智能风靡全球的今天，应当把新兴科技产业与工匠精神深度融合，既要大胆开展工作、锐意进取，也要保持工作的稳定性和连续性；既要善用新思维、新手段、新技术，也要保护弘扬中华优秀传统文化，延续中华文化历史文脉，保护好前人留下的文化遗产；既要坚持创新驱动发展，积极探索、广为借鉴，努力在包装、物流、营销等环节，采用高科技、新模式，抢占一席之地，也要留住产品特有的文化属性、品质属性、工艺属性等“基因”。

在生产工艺、传统文化等方面留足自己的发展空间，做到既学人之长又扬己所长，既增其新制又守其旧制，既拥抱未来又不失本来，使企业得以在创新与传承中协调发展、不断前进。

二是处理好“做产品”与“讲故事”的关系。每一个产品背后，都有着一些鲜为人知的故事。拿茅台来讲，从田间地头生长的糯高粱开始，精心打造了一条“绿色供应链”，实现了自然和谐的可持续发展。这本身就蕴含着一连串的故事。我个人认为，既要在生产过程中探询“经典”，也要在回顾历史中挖掘“传说”，更要在市场推介中讲好“故事”，努力将品牌背书，融入国家智慧、民族力量，成为名副其实的中国“好声音”。

三是处理好“文化自信”与“全球视野”的关系。在经济大国迈向经济强国的进程中，中国品牌既要在本土叫得响亮，更要在全球赢得口碑。过去，我们可以通过“苹果”“波音”认识美国，通过“奔驰”“西门子”了解德国，通过“松下”“索尼”熟悉日本。将来，我们希望，能够通过“格力”“京东”“郎酒”，包括“茅台”，领略快速崛起的中国。

走出国门、走向世界，既需要文化自信的高度，也需要全球视野的广度。

令人欣喜的是，“一带一路”中国方案为我们提供了展示中华文化的世界舞台；经济全球化和大数据、“互联网+”时代的背景，为我们创造了走向国际、展示文化自信的历史机遇。只有用“全球视野”布局文化传播，以文化传播推进品牌建设，推动中华优秀传统文化与现代文明相融合，才能打造出具有中国特色和全球影响力的国家品牌。

茅台愿与各企业一道，抓住新时代的新机遇，打造“国家品牌命运共同体”，为中国品牌傲立于世界而努力奋斗。（根据5 月17 日李保芳在央视“国家品牌计划”发展与创新理事会成员单位交流会议上的讲话整理。）