一元复始，窗寒冬雪，挥别了2018年里的酒事。

这一年，行业头部企业的拜会与串门，“竞合”之风蔚然而兴，不少拥有政治标识的人物进入酒业。在此思想的洗礼下，企业市场化竞合能否恰如其分？我想说，企业离政治太远会被冻死，企业离政治太近会被烤死。政治需要企业的良好发展来佐证成绩，而企业更需要政治的支持与服务来成就梦想！

这一年，是省酒结构化战争的元年，裹挟着品类迭变拉开了硝烟大战。我赞同，多元化消费需要更多的品类创新，但那些以此为名的概念猎奇与哗众取宠最终只会昙花一现，只有在2019 年的市场里进行一场“人海投票”才会让丑陋消失。

这一年，白酒酒庄、国产葡萄酒、健康酒仍然“音量”不小，这些在创新中的成长的确还缺少了诸多的规矩与标准，但未来是否可期，当下还难以定论！尤如40年前“摸着石头过河”的改革开放大潮，最初也承受了诸多质疑！相信基于企业个体标准的各类酒庄、各类健康酒、世界葡萄酒第三极会在摸索中逐步成熟，渐进完善。

这一年，茅台放弃了“国酒”注册，却惹来了又一场名目繁多的新国酒运动；这一年，阿里投资1919、华致IPO 通过，酒仙网发力国际名酒城……

很快，我们迎来了2019年，心头的慌乱开始萦绕，我们需要什么？

2019 年，中国经济究竟如何？中美贸易战是“阀门”，我深信许小年的放话。当你强大了的时候，你自然会触及到你周遭的利益，另外别忘记了中国宏观经济的负债率高达260%，这种风险带来的经济增长仍然将以“稳”定盘。

2019年，税改实施第一年。新中产、中等收入人群的成长风险在降低，新高端、新商务的消费仍是核心。同时，最后一批80 后正式迈入30岁人群，90 后、00后的社会话语权正在增加，产品创新、服务创新如何与新生代人群的多元化消费相适应，也将成为酒业新一轮发展的重点考题。

2019 年，头部企业仍将大行天下，可怜诸多的边缘创新企业与小微企业，在这个时代将面临前所未有的压力。没有个性将很难成活，个性十足将很难成军，因为我们面对的是一个主流确定、非主流并不确定的未来，特别是新零售从“草莽”向“正规军”的进化过程，让我们发现一场倒逼行业裂变的运动已经启幕，“巨头挖坑，无辜来填”，不知会殃及多少“池鱼”。

面对万变与风雨，除了勇气，还有就是看透问题的能力，那就是“没有入木三分，我们怎能走得从容？”

2019年，酒业人应该放下“新黄金十年”的冲动，丢下“高增长”的奢望，谨慎面对崭新的2019；而我们也将基于《新食品》杂志、糖酒快讯网及正道学院三大板块进行更深维的调整与升级，以“内塑定力，外联共生”的方式进行更加平台化的塑造，以便更好地推行极致化服务和极限性创造。最后，祝福中坚力量！祝福中国酒业！也祝愿大家，在新的一年里：从容心，定未来。